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我司張偉明、詹廣岳兩位項目經理分別榮獲2015--2016年度宜春市建筑業優秀建造師稱號

發布時間:2017-10-10 00:00:00 | 瀏覽人數:6769人

我公司張偉明、詹廣岳兩位項目經理分別獲得2015-2016年度宜春市建筑業優秀建造師稱號。

  1、2015年4月,張偉明作為項目經理負責的宜春市高安世博華城工程,榮獲“2013年度江西省人防工程結構質量優良項目”稱號;2016年8月,他作為項目經理承建的世博華城6#-13#、15#樓工程,榮獲“2015年度江西省優質建設工程獎”。

  2、2016年1月,詹廣岳作為項目經理負責的九江市看守所整體搬遷工程后勤大樓、警務大樓工程,榮獲“2015年度九江市優良結構工程獎”。詹廣岳作為企業技術中心工程師,積極參與企業的技術攻關活動,他們的《地下水位以下預應力錨索施工工法》,《貫穿式子母孔注膠植筋施工工法》兩項企業工法榮獲2015年度江西省省級建設工程工法。

  建造師是建設工程的核心,是項目成敗的關鍵。中國建筑業協會、江西省建筑業協會、宜春市建筑業協會、高安市建筑業協會對建造師的培養和管理很嚴格,已分別固定時間對他們進行年度優秀建造師的評選,通過技術、安全、質量、環保、科技應用等多方面的管理評比,以及獲獎工程案例的解析,形成了一個相互溝通,共同進步,共同促進的平臺,進一步推動建造師管理水平的提升,創造一個良好的建造師學優創優氛圍,為國家建設領域貢獻力量。

  建設工程中,為了提高項目管理的工作效率并節省項目的管理費用,企業要進行良好的組織和分工,成立以技術骨干為主要成員的項目經理部,項目經理是項目部的核心,他們會為項目組成人員制訂要求,充分發揮每個成員的作用,包括工作目標、原則、程序和方法。使項目組成員圍繞共同的目標、執行統一的原則、遵循規范的程序、按照科學的方法協調一致的工作,取得最好的效果。

  目前我國建造師成長的途徑和環境受到國家層面的重視,無論從建造師的考試、注冊、再教育、評比等方面都做了大量的工作。我公司非常重視建造師的培養、管理和使用,按上級主管部門要求積極參加和完成每期的繼續教育,鼓勵年輕員工參加建造師的考試,選拔愛學習、肯鉆研、愿奉獻的建造師到企業技術中心從事企業科研和技術活動,根據他們的特長安排到適合的崗位,人盡其才,給建造師個人也給予了發展的空間,用待遇、前途、感情留住人,為企業儲備了一批數量充裕的建造師。

經理辦王佩佳
2017年9月1日